Mạng lưới Du lịch Trung Quốc, ngày 25 tháng 10, Chi nhánh Giải trí và Kỳ nghỉ của Tổng cục Du lịch Trung Quốc. Hiệp hội tổ chức một cuộc họp Chang Wei Xiaoan đã viết một bài báo dài hơn 5.000 từ "Tái cơ cấu du lịch Trung Quốc", phân tích các ý tưởng phát triển du lịch của Trung Quốc. Ông chỉ ra rằng tái cơ cấu là tái hòa nhập và là hành vi phổ biến của người tiêu dùng và nhà sản xuất. “Nói đúng ra, mô hình tổng thể của du lịch đã thay đổi về cơ bản. Trên thực tế, việc tái tổ chức đang diễn ra dần dần. Chúng tôi chỉ đang tìm hiểu mô hình mới và theo dõi những thay đổi mới. ”  

Wei Xiaoan đã chỉ ra rằng du lịch không chỉ là một ngành mà còn cần phải được biến thành một nghề nghiệp. “Việc làm là sinh kế lớn nhất của người dân và đóng góp lớn nhất của du lịch hiện nay là việc làm. ”Nếu văn hóa cần được công nghiệp hóa thì du lịch cần được thương mại hóa. Đây là sự chuyển đổi trong 5 đến 10 năm tới. Sự chuyển đổi này có thể mang tính chiến lược hơn và điều này đúng với toàn thế giới.

Wei Xiaoan nói rằng đây là một kỷ nguyên mới. Đó là thời đại của những thay đổi toàn cầu hóa, thời đại phòng chống dịch bệnh và thời đại phát triển chất lượng cao, quyết định mô hình tái cơ cấu ngành du lịch Trung Quốc.

Ông chỉ ra rằng ngành du lịch Trung Quốc đang đối mặt với một bước ngoặt lớn. Một là ảnh hưởng của dịch bệnh, tình trạng tuyết lở suy giảm và và Nhưng thịnh vượng không có nghĩa là giàu có; thứ hai, bốn thập kỷ phát triển du lịch, tài nguyên truyền thống, sản phẩm truyền thống và thị trường truyền thống về cơ bản đã kết thúc. đã qua và giai đoạn điều chỉnh nguồn cung đã bắt đầu; thứ ba, nhu cầu về các dự án mới Lĩnh vực mới. Nhìn vào hiện tại, lĩnh vực lớn nhất là giải trí, và các dự án tốt nhất là các dự án cải tạo đô thị và các dự án nghỉ dưỡng ở nông thôn. nhu cầu mới được tạo ra và việc tổ chức lại mô hình du lịch truyền thống của Trung Quốc phải được hoàn thành, hoặc cơ cấu truyền thống cần được điều chỉnh về cơ bản; việc tăng cường bốn yếu tố và tối ưu hóa cơ cấu là những ưu tiên hàng đầu.

Wei Xiaoan tin rằng mô hình du lịch của Trung Quốc đã trải qua những thay đổi cơ bản. Sức tiêu thụ giảm, cơ cấu thị trường đa dạng, thay đổi nguồn cung, đầu tư du lịch giảm dần, vai trò của du lịch giảm dần, tình trạng du lịch đạt mức thấp lịch sử và bình thường hóa dịch bệnh là bảy thay đổi lớn. nói về sự phát triển bây giờ, nhưng nói về sự sống còn. Đây là mô hình mới.

Chúng ta nên làm gì trong tình hình mới? Để tổ chức lại ngành du lịch Trung Quốc, trước tiên chúng ta phải nhìn vào xu hướng chung và chỉ khi tập trung vào nó, chúng ta mới có thể đạt được những điều to lớn.

Đầu tiên, xu hướng chung của số hóa là Internet đã bao phủ mọi thứ, thông tin liên lạc di động đã trở thành một nhu cầu thiết yếu của cuộc sống và số hóa đã phát triển. Tuy nhiên, hoạt động của Phương thức du lịch truyền thống, việc làm và cơ cấu doanh nghiệp của chúng ta đều đang tụt hậu và đòi hỏi những thay đổi mang tính đột phá.

Thứ hai là xu hướng chung của xây dựng. Những thiếu sót về cơ sở hạ tầng vốn hạn chế phát triển du lịch trong thời gian dài trước đây đã được giảm bớt hoàn toàn. Giao thông, điện, năng lượng, thông tin liên lạc, nước và thậm chí cả xử lý rác thải, nước thải, những vấn đề này đã được khắc phục, đồng nghĩa với việc nền tảng cho sự phát triển chất lượng cao đã được hình thành.

Thứ ba là xu hướng chung của cung và cầu Sau bốn mươi năm phát triển, mối quan hệ cung cầu trong các ngành công nghiệp khác nhau ở nước ta. lĩnh vực du lịch tương đối lỏng lẻo và một số đã vượt quá nhu cầu, về cơ bản không tìm thấy những thiếu sót và hạn chế rõ ràng trong việc xây dựng phần cứng. Tôi hỏi nhà đầu tư, nếu muốn làm du lịch thì đầu tư vào cái gì? Tìm lâu mà không tìm được địa điểm đầu tư. Mô hình này đã được hình thành, cũng có thể nói thời kỳ phát triển cứng đã qua, sự cạnh tranh trong phát triển mềm đã bắt đầu trở nên khốc liệt.

Chỉ có hai cách để tái cơ cấu ngành du lịch của Trung Quốc theo đuổi sự chuyển đổi và các hình thức kinh doanh mới theo đuổi sự đổi mới.

Chuyển đổi là hướng đi chung. Điều đầu tiên cần nghiên cứu là con đường chuyển đổi của các doanh nghiệp du lịch truyền thống, thứ nhất là điều chỉnh quan niệm về chăm sóc sức khỏe, thứ hai là sự sẵn có của các cơ sở chăm sóc sức khỏe và thứ ba là hình thành các dịch vụ chăm sóc sức khỏe. hệ thống. Ngành du lịch Trung Quốc hiện nay không thiếu cơ sở vật chất, nhưng cái chúng ta thiếu là tối ưu hóa cơ cấu và nâng cao chất lượng. Đây chính là khuyết điểm của chúng ta. Vì vậy, sự chuyển đổi của các công ty du lịch truyền thống thực chất cuối cùng vẫn phụ thuộc vào cơ cấu.

Sự phát triển gia tăng theo đuổi sự đổi mới. Đổi mới là khó khăn và nó cũng là một hệ thống. Vì vậy, khi tìm kiếm một điều gì đó mới mẻ bây giờ, điều đầu tiên không phải là chạy theo mốt. Kinh nghiệm nhiều năm cho thấy, đi trước xu hướng sẽ không mang lại kết quả tốt, đi trước ba bước là tiên phong, đi trước hai bước là tử đạo, đi trước một bước thậm chí nửa bước là tiến bộ, nếu không là tìm đến cái chết. Thứ hai, luôn có những cơ hội và có những cơ hội khác nhau ở những giai đoạn khác nhau. Không có cơ hội nào là không thể bỏ qua và sẽ không bao giờ đến nữa. Đặc biệt là các doanh nghiệp du lịch vừa và nhỏ, nên bình tĩnh áp dụng những công nghệ trưởng thành, bình tĩnh đối mặt với thị trường trước mắt, không chạy theo mốt, không tiêu tiền một cách mù quáng, đối mặt với những kẻ lừa đảo như Yuan Universe, họ vẫn phải tập trung làm những gì họ nên làm và tìm kiếm sự đổi mới thực sự..

Khách quan mà nói, dịch bệnh đã đè nén hoàn toàn bong bóng thị trường du lịch, bong bóng đầu tư và bong bóng việc làm. Những người có thể sống sót là Bravo. . Trong tình hình này, điều cơ bản là sự chuyển đổi, tức là tổ chức lại ngành du lịch Trung Quốc thông qua chuyển đổi toàn diện và có hệ thống. Nó cần gần gũi với cuộc sống hơn, thực tế hơn, tối ưu hóa kết cấu, tận dụng tối đa công nghệ hiện đại, giảm chi phí, mở rộng phạm vi và tìm lối thoát. Chuyển đổi cũng là một loại đổi mới để tìm kiếm cơ hội thực sự.

“就地过节”下的国庆假期，哪些特点？

国庆假期，受高温、输入性疫情、气温骤降影响，湖南省接待游客人数同比下降14.28％，旅游收入同比下降16.19％。但自驾游、城市周边游、乡村游等短途微度假旅游需求旺盛，得到较好释放。湖南75家3A级及以下景区累计接待游客120.32万人次、同比增长11.12％，实现营业收入1.09亿元、同比增长16.72％；404家住宿单位累计接待住宿游客36.82万人次，实现营业收入1.68亿元、同比增长2.73％。  

游客接待量排名前十的景区（地区）是：王府井135万人，南锣鼓巷59.8万人，北京蓝色港湾49.3万人，前门大街景区43.8万人，乐多港假日广场42.8万人，奥林匹克森林公园39万人，北京首创奥莱休闲驿站景区36.8万人，中粮·祥云小镇32.9万人，天坛公园30.1万人，北京欢乐谷28万人。

去年6月1日，公安部根据新修订的未成年人保护法等法律法规，对旅馆经营者接待未成年人入住提出“五必须”规定，即：必须查验入住未成年人身份，并如实登记报送相关信息；必须询问未成年人父母或者其他监护人的联系方式，并记录备查；必须询问同住人员身份关系等情况，并记录备查；必须加强安全巡查和访客管理，预防针对未成年人的不法侵害；必须立即向公安机关报告可疑情况，并及时联系未成年人的父母或其他监护人，同时采取相应安全保护措施，以切实防范在旅馆中侵害未成年人案件的发生，保护未成年人身心健康。

Việc định hình lại nền du lịch của Trung Quốc đòi hỏi một cách suy nghĩ mới, một góc nhìn mới và một cách thực hành mới.

(Tác giả: Wei Xiaoan Bài viết này được rút gọn từ bài viết dài "Định hình lại ngành du lịch Trung Quốc" ngày 19 tháng 10 năm 2022)