Sau ba năm xảy ra dịch bệnh, ngành du lịch Trung Quốc đã thay đổi và không thể không thay đổi. trước những Thay đổi này đòi hỏi chúng ta phải cơ cấu lại. Tái cơ cấu không phải là tái định hình, tăng cường tái định hình hay cách tiếp cận do chính phủ chỉ đạo. Nó đòi hỏi thiết kế cấp cao nhất và sau đó thực hiện từng bước. Tuy nhiên, thị trường chưa bao giờ đi theo con đường này. Hay tư duy do nhà sản xuất dẫn dắt, những gì tôi cung cấp, bạn chấp nhận, thời đại này đã qua lâu rồi. Tái tổ chức là tái hòa nhập, một hành vi chung của người tiêu dùng và nhà sản xuất. Nói đúng ra, mô hình tổng thể của du lịch đã thay đổi về cơ bản. Trên thực tế, việc tái tổ chức đang diễn ra dần dần. Chúng tôi chỉ đang tìm hiểu mô hình mới và theo dõi những thay đổi mới.
Du lịch không chỉ là một ngành mà còn cần được biến thành một nghề nghiệp. Vào những năm 1980, chúng ta đã dành khoảng mười năm để chuyển đổi du lịch từ một phần của ngoại giao, "tình hữu nghị trên hết, lợi ích kinh tế" sang một ngành kinh tế. Trong thời đại mới, du lịch không chỉ mang tính chất kinh tế mà còn mang tính chất xã hội. Nó không chỉ là một ngành kinh tế mà còn là một hoạt động xã hội. Vì vậy, chúng ta cần phải chuyển đổi một lần nữa, và quá trình này nhìn chung sẽ mất từ 5 đến 10 năm. Nếu có sự chuyển đổi như vậy thì du lịch có thể ổn định hơn. Chúng ta không nên phóng đại vai trò của mình Việc làm là sinh kế lớn nhất của người dân và đóng góp lớn nhất của du lịch hiện nay là việc làm. Vì vậy, từ góc độ chủ trương xã hội, bằng cách hỗ trợ du lịch, ổn định du lịch và phát triển du lịch, chúng ta có thể phấn đấu có những chính sách tương ứng hơn và sử dụng tài chính để bảo vệ mình. Nếu văn hóa cần được công nghiệp hóa, du lịch cần được thương mại hóa. sự chuyển đổi trong vòng 5 đến 10 năm tới, và sự chuyển đổi này có thể mang tính chiến lược hơn, và điều này đúng với thế giới. Các nước phát triển đều có những mối quan tâm riêng. Ví dụ, ngành du lịch ở Anh thuộc Bộ Lao động, còn ở Pháp, ngành này thuộc Bộ Văn hóa và Di sản. Mỗi nước đều có những mối quan tâm riêng. Chúng ta đã nói về công nghiệp hóa du lịch trong nhiều năm. Điều đó là tốt và đây là sự tiến bộ, nhưng bây giờ nó cần phải điều chỉnh và chuyển đổi. Mặt khác, từ du lịch truyền thống đến phát triển du lịch đa dạng, phức tạp là sự thay đổi của thời thế và sự điều chỉnh của thị trường. Bước tiếp theo quan trọng hơn là hai hướng này.
1. Kỷ nguyên mới
Có một số dấu hiệu quan trọng trong thời đại mới.
Đầu tiên là thời đại toàn cầu hóa thay đổi. Các hoạt động quân sự của Nga-Ukraina đã làm thay đổi cấu trúc thế giới, có thể thấy điều đó. rằng một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu sẽ xảy ra. Điều đó là không thể xảy ra được nữa, đó là điều không thể tránh khỏi. Khủng hoảng năng lượng, khủng hoảng lương thực, khủng hoảng tài chính và khủng hoảng việc làm xảy ra hàng loạt. Trung Quốc có lợi thế về dây chuyền công nghiệp nên đã được tận dụng rất nhiều trong quá trình này. Thứ hai là chiến lược tuần hoàn kép Chiến lược tuần hoàn kép không phải là ngắn hạn mà phải dài hạn. Rất đơn giản, thời đại toàn cầu hóa đã qua và một mô hình toàn cầu mới đang xuất hiện, rất có thể là mô hình khu vực. Trong thời đại toàn cầu hóa, Trung Quốc là nước hưởng lợi lớn nhất nhưng hiện nay lợi ích này đã bị pha loãng. Do đó, tác động lâu dài này sẽ có những ảnh hưởng phức tạp đến nhiều nơi và nhiều ngành khác nhau.
Thứ hai là những thay đổi trong thời đại dịch bệnh. Trong thời kỳ dịch bệnh ở Vũ Hán, mọi người hoảng sợ và sợ hãi lan rộng vì không biết chuyện gì đang xảy ra. Nhưng đến năm ngoái, mọi người không còn hoảng sợ hay sợ hãi nữa mà vẫn cảm thấy bất an. Không ngờ dịch bệnh năm 2022 sẽ còn nhiều biến động hơn cả dịch Vũ Hán. Trong hoàn cảnh như vậy, bản thân dịch bệnh đã chuyển từ nghiêm trọng sang nhẹ và chúng ta đã chuyển từ phòng ngừa nghiêm ngặt sang bình thường hóa. Do đó, việc nối lại công việc và sản xuất, tăng trưởng tiêu dùng và xúc tiến đầu tư đều là những mục tiêu mà chúng tôi hy vọng đạt được. , mô hình này đã không xảy ra .
Thời đại thứ ba là từ thời kỳ thịnh vượng vừa phải đến thời kỳ phát triển vừa phải. Điều này đòi hỏi phải thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và đa dạng hóa. và đa dạng hóa Theo đuổi phổ cập hóa. Cải cách và mở cửa luôn được tiến hành, một kỷ nguyên chất lượng cao đang đến mà ngành du lịch phải theo đuổi.
Ba nền tảng chính này thực sự quyết định mô hình tái cơ cấu ngành du lịch Trung Quốc.
2. Hãy nhìn vào bước ngoặt
Một trong những bước ngoặt là tác động của dịch bệnh gây ra một đợt suy thoái. Dịch bệnh được kiểm soát, nhu cầu được giải phóng nhưng thịnh vượng lại không mang lại thịnh vượng. Thỉnh thoảng, khi việc kiểm soát dịch bệnh được nới lỏng, mọi người lập tức bắt đầu reo hò, nói rằng có sự bùng nổ về nhu cầu, điều này thực sự vô hình, và về cơ bản nó được gọi là cắt giảm một nửa. Nhưng có hai điểm nổi bật. Một điểm nổi bật là giải trí đô thị, có thể được kích hoạt bất cứ lúc nào. Thứ hai là kỳ nghỉ vi mô ở nông thôn, nói chung là có chiều sâu. Trong quá trình này, còn có một hiện tượng đặc biệt khác là tiêu dùng quay trở lại, tạo thành một tình huống đặc biệt cho những nỗ lực cao cấp. Trung Quốc từng có hơn 100 triệu người ra nước ngoài mỗi năm và chi hàng trăm tỷ USD ở nước ngoài. Hiện mức tiêu dùng này đã quay trở lại nhưng nhu cầu tiêu dùng của những người này không hề giảm nên đã xảy ra một số kết quả bất ngờ. Thay vào đó, các dự án đã được bán ở đây. Hai năm làm việc chăm chỉ đã thực sự phản ánh sự ra đời của một kỷ nguyên chất lượng cao. Bây giờ bước ngoặt này vẫn đang tiếp diễn, và du lịch đã chạm đáy vào năm 2020, được gọi là trận tuyết lở suy thoái. Năm 2021, nó vẫn còn kéo dài, và năm 2022, nó sẽ chạm đáy. Tôi không biết chuyện gì sẽ xảy ra.
Bước ngoặt thứ hai là 40 năm phát triển du lịch, tài nguyên truyền thống, sản phẩm truyền thống và chợ truyền thống về cơ bản đã đi đến kết thúc. Giai đoạn phát triển về số lượng đã qua và giai đoạn điều chỉnh tồn kho đã bắt đầu.. Các dự án cũ được nâng cấp và các dự án mới được mở rộng. Về cơ bản, sự phát triển khó khăn đã kết thúc. Cho nên hiện nay soft Development đi đầu, tức là khi có chuyện gì xảy ra thì mọi người trước tiên đều xem xét, kế hoạch, kế hoạch, kế hoạch, thiết kế rồi mới nghiên cứu thi công. nó, và nếu bạn có tiền, bạn vào chào hỏi mọi người. Bây giờ không phải vậy.
Bước ngoặt thứ ba là dự án mới đòi hỏi lĩnh vực mới phải nói là hai lĩnh vực truyền thống là danh lam thắng cảnh và khách sạn. Mất cân bằng, tức là mối quan hệ giữa cung và cầu tương đối lỏng lẻo, đây thực chất chỉ là một thuật ngữ để chỉ tình trạng thừa cung. Ngành công nghiệp đại lý du lịch đã sụp đổ, nhưng các chuyến du lịch học tập, du lịch đỏ và sự phục hồi sức khỏe của nhân viên ở Chiết Giang, những điều này. các điểm thị trường mới đã tiếp thêm sức sống cho các công ty du lịch.
Đường MạtChược 2PG
Hiện tại, lĩnh vực lớn nhất là giải trí và các dự án tốt nhất là dự án cải tạo đô thị và dự án khu nghỉ dưỡng nông thôn. Vì vậy, đương nhiên, những dự án như vậy có triển vọng, và lĩnh vực này có triển vọng. Năm ngoái tôi đã chú ý đến vấn đề này, đã kiểm tra hơn 30 dự án ở 6 thành phố và không có dự án nào thất bại. Tôi tóm tắt những điểm chung của các dự án cải tạo đô thị. Ưu điểm đầu tiên là không tốn đất vì tính chất của đất không thay đổi, ví dụ như ban đầu được sử dụng làm đất công nghiệp, đất văn hóa, kinh doanh hay đất đai. mục đích du lịch, thứ hai, cơ sở hạ tầng đã hoàn thiện, thứ ba, vị trí nói chung là tốt. Có ba trong số này, có nghĩa là số tiền đầu tư là nhỏ. Trên thực tế, tất cả những gì cần thiết là các nhà điều hành, những người lại đến và thu hút đầu tư. Điều quan trọng nhất là trong thời kỳ dịch bệnh, mọi hoạt động của mọi người về cơ bản đều diễn ra trong thành phố, các công viên ban đầu của thành phố quá lười để đi nên những dự án cải tạo đô thị như vậy về cơ bản đã biến thành những dự án giải trí, và chúng là những dự án giải trí văn hóa, đại loại như vậy. các dự án được thực hiện lần lượt. Điều này có nghĩa là khi xuất hiện thị trường mới và nhu cầu mới, cần phải hoàn thành việc tổ chức lại mô hình du lịch truyền thống của Trung Quốc, hay nói rằng mô hình truyền thống phải được điều chỉnh về cơ bản.
Bước ngoặt thứ tư, việc tăng cường các yếu tố và tối ưu hóa cấu trúc là ưu tiên hàng đầu, cũng đã trở thành mối quan tâm mới điểm của lãnh đạo thành phố.
3. Không tìm được hướng bắc
Dịch bệnh đã kéo dài ba năm, có lúc thăng trầm Mọi người đều lo lắng. Chúng ta nên làm gì? Chúng ta không thể làm xáo trộn vị trí của mình, nhưng tình hình cơ bản hiện nay là chúng ta không thể tìm ra hướng đi đúng đắn.
Nó đã tạo ra hiệu suất như thế nào? Cái gọi là điểm nóng mới có khả năng phát triển một cách mù quáng.
Đầu tiên, đây là một danh lam thắng cảnh và khu nghỉ dưỡng đẳng cấp thế giới. Vấn đề này thiếu hỗ trợ nghiên cứu và không có hỗ trợ về mặt lý thuyết. Loại quận này về cơ bản là khái niệm về một điểm đến chứ không phải một quận. Có thể kể đến đây như một địa điểm du lịch đẳng cấp thế giới. Có bao nhiêu địa điểm có thể kể đến trong nước? Nếu gió thổi, rất nhiều quỹ tài chính sẽ phải đổ vào đó. Bây giờ tài chính khó khăn như vậy, liệu còn số tiền này không? Đây là một sự hiểu lầm.
Thứ hai là kinh tế ban đêm và du lịch ban đêm được phóng đại về quy mô. Cơn gió này đã thổi rồi. Ngay cả một quận cũng phải phát triển khu kinh tế ban đêm và du lịch ban đêm. Cả nước có hơn 2.800 đơn vị cấp quận. Chúng ta có cần phát triển hơn 2.800 đơn vị trong nước không? Khi nói đến tổng mức tiêu thụ của nền kinh tế ban đêm của đất nước, nó đã lên tới 36 nghìn tỷ. Tôi không biết con số này đến từ đâu. Tôi đã xem Niên giám Thống kê Trung Quốc vào năm 2021, tổng doanh số bán hàng hóa của cả nước là 44 nghìn tỷ. và riêng nền kinh tế ban đêm là 36 nghìn tỷ. Đó là lời nói dối. Bạn không thể bị lừa như thế này.
Cái thứ ba là cái gọi là thực tế ảo, thực tế tăng cường, metaverse, v.v., không thể phát triển một cách mù quáng và bây giờ nó quan trọng hơn. Tôi đã tham dự một số cuộc họp và mọi người đều đang nghiên cứu vấn đề này. Liệu điều đó có khả thi không? Tôi đã chú ý đến lĩnh vực này 15 năm nay, chưa thấy dự án nào thành công mà bây giờ lại hoàn toàn hỗn loạn. Ngoài ra, nếu chúng ta đi theo metaverse, một thế giới song song, liệu chúng ta có thể du hành được không? Tại sao phải đi du lịch khi bạn có thể cảm nhận mọi thứ như ở nhà? Nền tảng du lịch và tài sản vật chất mà chúng ta dày công xây dựng trong hơn 40 năm đều đã sụp đổ, chẳng phải tốt hơn là bạn nên tự đào hố và nhảy vào đó sao?
Vì vậy, ba điểm này là biểu hiện cực đoan của việc ngành du lịch hiện nay không thể tìm được đường đi. Hơn nữa, đầu tư vào du lịch đang bị thu hẹp trên diện rộng, tài chính của chính phủ nhìn chung đang gặp khó khăn nên không biết ai đang lừa ai và cuối cùng có thể họ đang lừa dối chính mình.
4. Những thay đổi ở cấp độ sâu
Nhìn sâu hơn, bối cảnh du lịch của Trung Quốc đã trải qua những thay đổi cơ bản. Đầu tiên là sự suy giảm sức tiêu dùng. Lúc đầu, có thể nói sức tiêu dùng đã bị kìm hãm. Hiện nay, bao gồm cả sức tiêu dùng du lịch, nó đã bị thu hẹp trên diện rộng. Đã vào rồi, không còn ai lo lắng Du lịch Cao trào có đến được không? Vì vậy chúng ta không thể lạc quan một cách mù quáng về vấn đề này.
Điều thứ hai là sự thay đổi trong cấu trúc thị trường. Thời đại đa dạng hóa đã đến và các sản phẩm đa dạng đã xuất hiện. mọi người đang theo đuổi An toàn, tầm gần, thời gian ngắn và tốc độ nhanh là những đặc điểm của thị trường hiện tại. Điều này có nghĩa là gì? Điều này có nghĩa là rất nhiều khoản đầu tư vào du lịch thực sự đang nhàn rỗi..
Thứ ba, do sự thay đổi về nguồn cung, cơ cấu truyền thống gần như sụp đổ và các sản phẩm mới tương ứng với nhu cầu dần phát triển. hiệu suất thị trường hiện tại Khu cắm trại và B&B đang bùng nổ, đây là biểu hiện của sự chuyển đổi từ du lịch truyền thống. Tuy nhiên, các khu cắm trại và B&B còn quá nhỏ để phát triển một ngành công nghiệp lớn như vậy chứ chưa nói đến các ngành truyền thống.
Thứ tư, đầu tư vào du lịch đã giảm sút trên diện rộng. Nếu không có đầu tư, ngành này sẽ không có tiềm năng phát triển. Vậy cho tôi hỏi bây giờ ai đang đầu tư? Hóa ra hầu như ngày nào các nhà đầu tư cũng đến để thảo luận về các dự án, đầu tư vào đâu và chúng sẽ được thực hiện như thế nào. Đỉnh điểm là năm 2018 và 2019, thực sự đạt mức kinh hoàng. Có dự án đầu tư 18 tỷ hoặc hơn 20 tỷ, đều từ doanh nghiệp tư nhân. Nhưng hiện tại tất cả đều không còn, các dự án đầu tư trị giá hàng chục tỷ đồng về cơ bản đã chết. Trong hoàn cảnh như vậy, tiềm năng phát triển của ngành này là gì?
Thứ năm, vai trò của du lịch đang dần suy giảm. Hóa ra, tỷ trọng du lịch trong nền kinh tế quốc gia và việc làm là hơn 10%, và GDP quốc gia đã tăng trưởng trong hai năm qua. Tuy nhiên, du lịch đã bị cắt giảm một nửa, đồng nghĩa với việc vai trò của nó đã bị giảm đi ít nhất một nửa. Hơn 30 triệu người làm việc trực tiếp trong ngành du lịch, và hàng trăm triệu người làm việc gián tiếp, thậm chí có thể thấy con số này đã bị cắt giảm một nửa.
Thứ sáu, tình trạng du lịch đã xuống mức thấp lịch sử. Trong lịch sử có một hiện tượng thường xuyên là mỗi khi nền kinh tế quốc gia suy thoái thì vị thế của du lịch lại tăng lên. Cuộc khủng hoảng ngoại hối của Trung Quốc năm 1986, cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1998 và cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008 đều giống nhau. Vị thế của Du lịch đã được nâng cao và cuối cùng nó trở thành ngành trụ cột của nền kinh tế quốc gia. Lần này, sau ba năm dịch bệnh, chính sách du lịch ở đâu? Hãy để một mình chính sách, không có lời giải thích. Năm nay, để ổn định tình hình chung, Hội đồng Nhà nước đã ban hành chính sách trên 33 khía cạnh. Sau khi tìm kiếm kỹ càng hồi lâu, tôi đã tìm ra một điểm trong câu cuối cùng của một chính sách. Điều này là đương nhiên, vì không có cách nào hỗ trợ. Du lịch phải chủ động, phòng chống dịch bệnh phải im lặng. Đây là xung đột trực tiếp nhất nếu không hình thành được dòng người thì làm sao hình thành được hậu cần, làm sao hình thành được vốn. dòng chảy là tự nhiên.
Thay đổi thứ bảy là việc bình thường hóa dịch bệnh, với những thăng trầm. Khi dịch bệnh đến thì chúng ta dừng lại, khi dịch bệnh qua đi chúng ta trỗi dậy, khi dịch bệnh thay đổi thì chúng ta thay đổi và chúng ta phải tồn tại. Nhưng có một đặc điểm ở nhiều nơi là một khi dịch đã đến thì việc kiểm soát không hề chậm trễ dù chỉ một phút. Nhưng khi dịch đã qua và cần phải phục hồi thì không ai nói chuyện. Nghĩa là sau khi dịch bệnh qua đi sẽ có độ trễ về mặt thời gian, khoảng thời gian trễ này đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển của du lịch nếu phản ứng của chúng ta có hiệu quả như khi nó xảy ra thì chúng ta vẫn có thể thở phào nhẹ nhõm. Vì vậy, bây giờ đừng nói đến sự phát triển, chỉ nói về sự sống còn. Đây là một mô hình mới.
5. Việc cần làm
Tình hình mới chúng ta nên làm gì? Để tổ chức lại ngành du lịch Trung Quốc, trước tiên chúng ta phải nhìn vào xu hướng chung và chỉ khi tập trung vào nó, chúng ta mới có thể đạt được những điều to lớn. Đầu tiên là xu hướng chung của số hóa. Internet đã bao phủ mọi thứ, thông tin liên lạc di động đã trở thành một nhu cầu tất yếu của cuộc sống và số hóa đã trở thành hiện thực. Tuy nhiên, phương thức hoạt động du lịch truyền thống, vị trí công việc và cơ cấu doanh nghiệp của chúng ta đều lạc hậu và đòi hỏi phải có. những thay đổi mang tính đột phá. Thứ hai là xu hướng chung của xây dựng. Những hạn chế về cơ sở hạ tầng lâu nay hạn chế sự phát triển du lịch đã được khắc phục một cách toàn diện. công nghiệp công nghệ cao đã hình thành nền tảng phát triển chất lượng. Thứ ba là xu hướng chung của cung và cầu. Sau 40 năm phát triển, mối quan hệ cung cầu trong các ngành trong lĩnh vực du lịch tương đối lỏng lẻo, một số đã vượt quá cầu. Về cơ bản không có bất cập và hạn chế nào rõ ràng. xây dựng phần cứng. Tôi hỏi nhà đầu tư, nếu muốn làm du lịch thì đầu tư vào cái gì? Tìm lâu mà không tìm được địa điểm đầu tư. Mô hình này đã được hình thành, cũng có thể nói thời kỳ phát triển cứng đã qua, sự cạnh tranh trong phát triển mềm đã bắt đầu trở nên khốc liệt. Vì vậy, chỉ có hai cách để tái cơ cấu ngành du lịch Trung Quốc. Các doanh nghiệp truyền thống theo đuổi chuyển đổi và các hình thức kinh doanh mới theo đuổi sự đổi mới.
Chuyển đổi là hướng đi chung Điều đầu tiên cần nghiên cứu là con đường chuyển đổi của các doanh nghiệp du lịch truyền thống. đồng ý với sự đổi mới trong mọi thứ bây giờ. Lượng hàng tồn kho khổng lồ này không thể tồn tại được và vấn đề này không thể được giải quyết bằng sự gia tăng nhỏ trong đổi mới này? Bao gồm cả chăm sóc sức khỏe, giờ đây nó đã bắt đầu lại. Xu hướng tiếp theo là chăm sóc sức khỏe, với triển vọng 8 nghìn tỷ nhân dân tệ. Mọi người đều hiểu chăm sóc sức khỏe như xây nhà mới. Bản thân từ này không chính xác cho sự phát triển của ngành chăm sóc sức khỏe của một quốc gia. Nó phải là bản chất của việc kinh doanh và hoạt động của ngành. Vì vậy, Thứ hai là việc điều chỉnh khái niệm chăm sóc sức khỏe. Thứ hai là sự sẵn có của các cơ sở chăm sóc sức khỏe. Thứ ba là việc hình thành một hệ thống dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Chúng tôi vẫn chưa có ba điều này. xây nhà mới để giải quyết vấn đề chăm sóc sức khỏe. Con đường này đã phát triển từ một con đường. Nó đã đi chệch hướng ngay từ đầu. Điều này cũng đúng đối với các khu nghỉ dưỡng là một phong cách sống mới nên họ tập trung vào việc đi du lịch. Du lịch Trung Quốc đã tích lũy được khối tài sản khổng lồ trong 40 năm qua. Hiện tại chúng ta không thiếu cơ sở vật chất, nhưng chúng ta thiếu gì? Điều còn thiếu là tối ưu hóa cơ cấu và nâng cao chất lượng. Đây là khuyết điểm của chúng ta. Vì vậy, việc chuyển đổi của các công ty du lịch truyền thống cuối cùng vẫn phụ thuộc vào cơ cấu. Vì vậy, điều đầu tiên cần được nghiên cứu là nếu có thể thực hiện tốt thì mọi sự chuyển đổi đều sẽ có những vấn đề riêng. Đây là cái mà chúng ta gọi là cổ phiếu.
数据显示，截至9月底，相较于2019年，在2022年11月14日至12月24日从这10个国家起飞前往卡塔尔的航班的提前预订量至少增长了10倍。其中，从墨西哥直飞的航班预订量增长了79倍，阿根廷和西班牙的数字则分别是77倍和53倍。
不独阿提哈德航空，近期越来越多国际航空公司加快恢复往返中国定期航班。10月10日，新加坡酷航宣布，新加坡往返天津的客运航班从10月11日起增至每周两班。目前，酷航已恢复中国大陆7个航点，每周提供9班往返新加坡及中国大陆的航班。同日，新加坡航空也将开通成都往返新加坡的客运航班服务。
整合资源，优化规划布局。推动旅游民宿集聚布局，引导环京津、环省会等城市周边区域，精准对接城市居民需求，全面提升民宿品质、产品丰富度和服务配套，打造高品质的“城郊微度假中心”；鼓励燕山、长城、大运河、太行山、沿渤海、坝上草原、京张体育文化旅游带等沿线区域，因地制宜开发民宿社区、旅居小镇、度假乡村等，打造差异化的旅游民宿集聚带。
Sự phát triển gia tăng theo đuổi sự đổi mới. Đổi mới là khó khăn và nó cũng là một hệ thống. Vì vậy, khi tìm kiếm một điều gì đó mới mẻ bây giờ, điều đầu tiên không phải là chạy theo mốt. Kinh nghiệm nhiều năm cho thấy, đi trước xu hướng không có kết quả tốt. Đi trước ba bước là tiên phong, đi trước hai bước là tử đạo, đi trước một bước thậm chí nửa bước là tiến lên, nếu không sẽ tìm đến cái chết, nếu không sẽ chết. bạn là một con quái vật. Thứ hai, luôn có những cơ hội, và có những cơ hội khác nhau ở những giai đoạn khác nhau, không có cơ hội nào là không thể bỏ qua và nó sẽ không bao giờ đến nữa. Câu nói này đã lừa dối chúng ta trong nhiều năm và lừa dối vô số người. bị chóng mặt.. Đặc biệt là các doanh nghiệp du lịch vừa và nhỏ, nên bình tĩnh áp dụng những công nghệ trưởng thành, bình tĩnh đối mặt với thị trường trước mắt, không chạy theo mốt, không tiêu tiền một cách mù quáng, đối mặt với những kẻ lừa đảo như Yuan Universe, họ vẫn phải tập trung làm những gì họ nên làm và tìm kiếm sự thành công thực sự của sự đổi mới.
Khách quan mà nói, nó cũng đã nén hoàn toàn bong bóng thị trường du lịch, bong bóng đầu tư và bong bóng việc làm. Hoan hô. Năm 2016, tôi đề xuất du lịch nên ngăn chặn bong bóng phát triển. Lúc đó ai cũng phản đối, cho rằng chúng ta đang bùng nổ nhưng ở đây bạn đang nói đến việc ngăn chặn bong bóng. Ngành nào không có bong bóng Tại sao du lịch không? Đây là hiện tượng phổ biến ở mọi ngành nghề nhưng chỉ những lúc như thế này chúng ta mới thực sự nhận ra tác động của bong bóng.
Trong tình huống này, điều cơ bản là sự chuyển đổi, tức là tổ chức lại ngành du lịch Trung Quốc thông qua chuyển đổi toàn diện và có hệ thống. Nó cần gần gũi với cuộc sống hơn, thực tế hơn, tối ưu hóa kết cấu, tận dụng tối đa công nghệ hiện đại, giảm chi phí, mở rộng phạm vi và tìm lối thoát. Bây giờ tôi không biết sống sót thế nào, chỉ biết nếu vẫn giữ nguyên các biện pháp phòng chống dịch thì sẽ không còn cơ hội cho du lịch. Thế là tôi vỗ ngực hồi lâu, phát huy sức lực hồi lâu nhưng tất cả đều vô ích. Nếu thay đổi phương pháp kiểm soát dịch bệnh thì ít nhất chúng ta có thể sống sót. Sinh tồn là tốt hơn bất cứ điều gì khác, nhưng chúng ta luôn mong muốn được sống tốt hơn nên cần nghiên cứu chuyển hóa, cũng là một loại đổi mới, để tìm kiếm cơ hội thực sự. . Việc định hình lại ngành du lịch Trung Quốc đòi hỏi một cách suy nghĩ mới, một quan điểm mới và một cách tiếp cận mới.
Kết luận: Trạng thái tinh thần là trạng thái hạnh phúc. Tôi đã viết một câu đối.
Câu đối đầu tiên: Có thời gian rảnh rỗi, có trái tim tự do, sử dụng tiền rảnh rỗi, làm những việc rảnh rỗi, nuôi dưỡng sở thích nhàn rỗi, nuôi dưỡng sự nhàn hạ cảm xúc và tận hưởng thời gian giải trí Sâu sắc,
Dòng thứ hai: Mang theo những người đẹp, tận hưởng khung cảnh đẹp, ở trong một môi trường đẹp, được những bài viết đẹp, nếm những món ăn ngon, nghe những bản nhạc hay, và được đẹp mặt trời và mặt trăng dài.
(Tác giả: Wei Xiaoan là chủ tịch Chi nhánh Giải trí và Kỳ nghỉ của Hiệp hội Du lịch Trung Quốc)
